大手企業とスタートアップでの協業では、求められるスピードや利用できるリソース、目指す事業規模、意思決定プロセス、意思決定基準、コミュニケーションプロトコルなどの違いにより、プロジェクトの推進難易度が非常に高くなっています。

双方の企業にプラスとなる協業ができるよう、また、双方が無理なくプロジェクト推進できるようご支援いたします。

支援例

• 構想、検証〜事業化の各フェーズにおける協業の座組整備
• 各企業の役割整理・プロジェクト管理
• 協業して取り組む事業領域の選定
• 中長期の戦略・構想策定
• 個別サービスの企画・要件定義・オペレーション設計
• etc…